Publié par : Lynda Dumais | 2 août 2012

Guanxi « organisationnel »

Le phénomène du guanxi en Chine relève-t-il essentiellement des individus ou est-il possible de parler de « guanxi organisationnel ». Un certain consensus à l’effet que le guanxi est avant tout individuel et personnel se dégage dans la littérature . Néanmoins, Standifird (2006) suggère que, bien qu’il serait inapproprié de décrire une organisation comme ayant de « bons guanxis », il est possible d’affirmer que le guanxi devient un atout pour l’organisation uniquement dans la mesure où les individus qui y travaillent sont prêts à mettre leur guanxi personnel (réseau de relations interpersonnelles) au service des objectifs de l’entreprise

Les références sont disponibles

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