Publié par : Lynda Dumais | 25 avril 2012

Inspirer confiance

Si le rôle-pivot de la confiance dans la réussite des affaires en contexte chinois ne semble pas remis en question, il est noté que la vision confucéenne du phénomène met plus d’emphase sur le fait d’inspirer confiance que sur la confiance en soi (Koehn, 2001). La littérature propose d’ailleurs des conceptualisations de la confiance comme phénomène dichotomique. La nécessité de « faire confiance » en affaire est largement invoquée par les Occidentaux. Le volet « inspirer confiance » est cependant rarement mentionné dans la littérature en management. Le tableau ci-dessous illustre les spécificités des chacun des volets de la confiance.

Les références sont disponibles

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